أسهم

أرامكس تحقق نتائج مستقرة في الربع الثالث من عام 2025

أداء مستقر للإيرادات: حافظت إيرادات المجموعة على مستوياتها خلال الربع الثالث من عام 2025 عند 1.6 مليار درهم (نسبة نمو 0% على أساس سنوي). وارتفعت إيرادات قطاع الشحن المحلي السريع بنسبة 5%، فيما نمت إيرادات قطاع خدمات الشحن بنسبة 4%، وارتفعت إيرادات قطاع الخدمات اللوجستية بنسبة 16% على أساس سنوي، ما يعكس الطلب الإقليمي القوي وزيادة القدرات التشغيلية، في حين انخفضت إيرادات قطاع الشحن الدولي السريع بنسبة 9% على أساس سنوي، في ظل تواصل إعادة تموضع سلاسل التوريد على المستوى الإقليمي

استمرار التوجه نحو الحلول اللوجستية الإقليمية: لا تزال أرامكس تشهد تحولًا لافتًا في حركة سلاسل التوريد العالمية، مع التوجه المتزايد للعلامات التجارية نحو تقريب مخزونها من أسواق المستهلكين النهائية. وأدى هذا التحول إلى نمو مستمر في الطلب والنشاط الإقليمي عبر قطاعات الشحن المحلي السريع والشحن الدولي السريع لمسافات قصيرة وخدمات الشحن، وقطاع الخدمات اللوجستية على وجه الخصوص، فقد كان الأسرع نموًا على مستوى المجموعة، مسجلًا ارتفاعًا قويًا في الإيرادات والهوامش والأرباح خلال الربع الثالث والأشهر التسعة الأولى من عام 2025. ورغم أنه لا يزال الأقل مساهمةً في إجمالي إيرادات المجموعة، إلا أن أداءه يعكس نجاح الجهود المبذولة لتحسين جودة العقود وتطوير الخدمات المتخصصة، ويؤكد دوره الاستراتيجي والمحوري في منظومة النقل لدى أرامكس.

الربحية والأداء: بلغت الأرباح المعدلة قبل احتساب الفوائد والضرائب 74 مليون درهم خلال الربع الثالث من عام 2025، بزيادة نسبتها 9% مقارنة بالفترة ذاتها من العام الماضي، في حين استقر صافي الأرباح المعدّل عند 27 مليون درهم، ما يعكس تركيز الشركة المستمر على تعزيز الكفاءة التشغيلية وضبط المصاريف. وتستثني هذه الأرقام البنود غير المتكررة المرتبطة بتكاليف برنامج التحول الجاري، والتكاليف المرتبطة بعملية استحواذ القابضة (ADQ) على الشركة. وتعكس نتائج الربع الثالث مرونة نموذج أعمال أرامكس وتنوّعه، ونجاحها في إعادة هيكلة عملياتها للتركيز أكثر على الخدمات اللوجستية الإقليمية، إلى جانب الفوائد التي بدأت الشركة بجنيها من جهود التحول الرامية إلى بناء هيكل تشغيلي أكثر مرونة وقدرة على التكيّف مع متغيرات القطاع.

×    برنامج التحول: أطلقت أرامكس برنامج التحول خلال الربع الأول من عام 2025 ضمن استراتيجية “أكسيلريت 28″، ويضم البرنامج أكثر من 300 مبادرة موزعة على تسعة مسارات عمل تغطي المناطق الرئيسية وقطاعات الأعمال والوحدات ضمن المجموعة، مع توقّعات بتحقيق الأثر الكامل على الأرباح قبل احتساب الفوائد والضرائب بحلول عام 2028.

مقالات ذات صلة

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

زر الذهاب إلى الأعلى